"دروس تعلّمتها بالطريقة الصعبة، ورأيت شركات دفعت ثمن هذه الأخطاء من بقائها. بعد سنوات من العمل الاستشاري والعمل مع مجالس إدارات وشركات لم تفشل فجأة... اكتشفت أن الخلل غالبًا لم يكن في السوق، بل في اختيار الفريق وأولهم المدير المالي الخطأ."

أهم 10 نقاط تعلّمتها من التجربة:

  1. المدير المالي الحقيقي لا يطمئنك... بل يقلقك في الوقت المناسب. الطمأنينة الزائفة أخطر من الخسارة المؤقتة.
  2. لا تنخدع بمدير مالي يتحدث عن الأرباح ولا يتحدث عن النقد. الربح رأي محاسبي، والسيولة حقيقة.
  3. اسأله عن أسوأ سيناريو، لا عن أفضل خطة. من لا يرى الانحدار... لا يستحق قيادة الصعود.
  4. المدير المالي الجيد يرفض قرارات تحبها... إذا كانت خطرة. ومن يوافقك دائماً... ليس شريك قرار.
  5. لا تختبره في الإقفال الشهري، اختبره في تفسير لماذا نجح شهر وفشل آخر.
  6. انتبه لمن يُجمّل الأرقام لإرضائك. المدير المالي موجود ليحميك من نفسك.
  7. المدير المالي الحقيقي يربط كل قرار بتكلفة رأس المال. من لا يعرف ثمن المال... لا يعرف قيمته.
  8. لا تبحث عن من يعرف المعايير فقط. ابحث عن من يفهم الواقع الاقتصادي خلفها.
  9. المدير المالي القوي يبني نظاماً... لا يعتمد على وجوده. الاعتماد على الأشخاص ضعف مؤسسي.
  10. قيّم مديرك المالي بسؤال مهم... هل اكتشف الخطر قبل أن يحصل لنا؟ أغلى مدير مالي ليس من يتقن القوائم، بل من يمنعك من اتخاذ قرار تندم عليه.


بقلم المستشار محمد بن صالح

مهتم بالإدارة وصناعة القيمة